Đa dạng hóa trong kinh doanh, nguy hiểm lắm

Một ngày kia, tui thấy nó đăng lên bán thêm …nước mắm. Chết rồi, tôi không hiểu chuyên gì đang xảy ra.

Ở khía cạnh thằng Tèo thì ngoài mặt nó tỏ vẻ ra là ta đây đang kinh doanh “đa ngành nghề” chứ bộ, đâu phải chuyện đùa đâu. Ồ de, tui là “doanh nhân đa ngành”.

Nhưng, sâu bên trong là gì? Nó thấy nó hết khả năng mở rộng công việc kinh doanh ổi rồi, hoặc kinh doanh ổi không đem lại thu nhập như nó từng “ước vọng”.

Và thế là nó bổ sung vào “danh mục kinh doanh” hoặc nó thay đổi liên tục cái danh mục này.

Cuối cùng nó là 1 “doanh nhân đa ngành” nhưng không ngành nào ra ngành nào.

____________

?️ NGUYÊN NHÂN XẢY RA ĐA DẠNG HÓA?

☑ Vì không chọn kĩ ngay từ đầu, cứ thấy có lời là “nhảy vô”. Dễ nhảy vô là kinh doanh theo kiểu “chạy chợ”. Nay bán cái này, mai bán cái khác.

☑ Vì bị các “chuyên gia” vẽ rồng vẽ rắn, thằng Tèo tưởng ngon ăn thiệt, thằng Tèo nhảy vô, thế là ôm 1 đống hàng. Thế là Tèo lại tiếp tục tìm 1 sản phẩm khác.

____________

?️ LỐI RA NÀO ĐỂ KHÔNG PHẢI ĐA DẠNG HÓA MÀ VẪN TỒN TẠI NGON LÀNH?

☑ Trước khi quyết định “nhảy vào”, hãy tạm dừng lại, dành ra vài ngày, thậm chí vài tháng cũng được để nghiên cứu kĩ về ngành kinh doanh đó. Không uổng công đâu, chỉ khi bạn đủ bình tĩnh bạn mới đủ sáng suốt. (Cá nhân tôi mất gần 3 năm để tìm hiểu về Sữa Non Alpha Lipid trước khi quyết định kinh doanh).

☑ Nguyên tắc ĐỂ ĐỜI nè, trời ơi nó đúng trong ngàn đời luôn: không có gì dễ cả. Nghe ai giới thiệu dễ thì tránh càng xa càng tốt, kẻo thiệt cái thân.

☑ Thay vì lan man, hãy chọn 1 mục tiêu thật sự, dành hết tâm huyết vào đó, phát triển nó thành đỉnh nhất, rồi hãy đi “đa dạng hóa” cũng chưa muộn.

Tỷ phú Phạm Nhật Vượng ổng cũng đa dạng hóa, nhưng mỗi ngành của ổng đều là đỉnh cả.

Còn thằng Tèo, bán ổi cũng chưa đỉnh, lại nhảy vô nước mắm, cũng chưa đỉnh, chắc chắn nó sẽ nhảy tiếp vô bánh tráng trộn… Tin tui đi.

❓❓ Bạn có phải đang kiên định hay chạy lòng vòng, nhúng tay chỗ này 1 chút, chỗ kia 1 chút?

? Nguyễn Hữu Danh